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任务分派验收规范

总则

1、任务必须录入系统

​ 目前使用的ones系统,必须保证任务ones上可见

2、任务必须计划完成时间

​ 录入任务时,预计完成时间是必填项

3、任务延期必须给出合理解释

分派验收流程

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  1. 任务评估

    和经理一起评估任务所需工时,定好完成时间

  2. 将自己的任务录入系统

    目前使用的事ones,录入到ones系统中相应的项目和模块中

  3. 每日汇报

    下班前由经理组织,汇报当天工作进展、有无难题等情况,有困难经理应该协调解决

  4. 验收

    在任务正常完成时将任务标记已完成,如果未能按时完成,应当及时汇报给经理,并给出合理理由

    对于未完成的任务,重新评估并更改系统中的完成时间